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Archivos de febrero, 2010

    

“La falta de trabajo impulsa la demanda de estudios superiores”. Incrementando así la demanda de estudios universitarios y de MBA.

El titular de un periódico económico destacaba hace unos días: “La falta de trabajo impulsa la demanda de estudios superiores”. A la vez verificaba un incremento de la demanda de estudios universitarios y de MBA, tanto en el ámbito español como en el norteamericano.

Esta realidad sugiere de forma inmediata una oportunidad y un riesgo. Del acierto en las decisiones dependerá que el futuro ofrezca la cara del éxito para muchos profesionales sacudidos por la actual crisis.

El riesgo de esta situación es pensar que un título puede abrir, por sí solo, las puertas de un empleo. Según la noticia a la que nos referíamos, en los últimos años se ha duplicado el número de estudiantes de másteres, ante la dificultad de acceso al empleo o como consecuencia de los despidos que se han ido produciendo. La demanda masiva puede llevar a la improvisación de la oferta de cursos, con niveles de calidad muy diferentes y resultados diversos.

La afluencia masiva de demandantes de formación no garantiza el incremento de la calidad. Todo lo contrario. Puede llegarse a una inflación de títulos con escaso valor por su contenido, y que no servirán de mucho en un mercado laboral deprimido como el presente.

Sin embargo, estamos, también, ante una oportunidad. Y es la que ofrece la posibilidad de invertir en formación. La inversión no puede hacerse de forma frívola. Para poner la base de resultados positivos, hay que asegurarse bien de que no asumimos riesgos desproporcionados.

Invertir en formación supone considerar varios factores :

La capacidad de esfuerzo: el sistema formativo ha perdido puntos de este valor. Nada se conquista sin esfuerzo. Sólo la formación exigente ofrece posibilidades de éxito.

La búsqueda de la excelencia: en un sistema globalizado hay que ser capaces de pensar, diseñar y hacer lo que los demás no son capaces de pensar, diseñar y hacer. Aprender no es almacenar conocimientos en una memoria. Hegel planteó en su “tesis – antítesis – síntesis” la dinámica de todo progreso. Estudiar es “atreverse a pensar”, ser capaces de dudar, instalarse en la pregunta. Para que nada se acepte desde la sumisión, sino desde el contraste y la verificación.

Y hay que aprender de la experiencia. Una crisis no llega sin más. Analizar sus causas, determinar los planteamientos que han conducido a los fracasos, debatir sobre los valores y fijar los que son de verdad fundamentales, son asignaturas troncales de cualquier formación clave para afrontar el futuro.

Sobre esta base se puede comenzar una formación,  que suponga el inicio de nuestro futuro trabajo .

Artículo Tecnoempleo.com



    

Productos capaces (en teoría) de generar ingresos millonarios, que no han logrado satisfacer las expectativas generadas.

Algunos de los lanzamientos de productos y servicios tecnológicos más publicitados y con mayor financiación de la última década han resultado un absoluto fracaso. En algunos casos, han supuesto incluso que las compañías que los lanzaron perdieran su posición de líderes en sus sectores. Y es que ya se sabe que el consumidor –siempre tan exigente- recuerda más un fiasco que diez aciertos.

En el blog 24/7 Wall St encontramos un listado con los diez mayores fiascos tecnológicos de la última década. Para ello, se han tenido en cuenta productos o compañías dirigidos a un mercado global, de capacidad equivalente o igual a sus competidores, capaces (en teoría) de generar ingresos millonarios, y que no hayan logrado satisfacer las expectativas generadas.

Esta es la relación:

  1. Windows Vista: el sistema operativo de Microsoft que parece condenado a recibir una colleja tras otra. Sus fallos de seguridad, compatibilidad y experiencia de uso han impedido que se considere un producto superior a sus antecesores, lo mejor que se puede decir de él es que ya tiene puesta la fecha de caducidad.
  2. Gateway: este fabricante de PCs nació en EEUU en 1985, y durante dos décadas fue el tercer mayor vendedor en su país, sólo superado por HP y Dell. En 2004 vendía uno de cada cuatro ordenadores en EEUU, pero su decadencia permitió que Acer lo comprara en 2007 por 710 millones de dólares, Su caída se debe a su reticencia a entrar en el mercado de portátiles, su poca agilidad en le mercado corporativo y su fallida entrada en el mercado de electrónica de consumo.
  3. HD DVD: el formato perdedor, lanzado por Toshiba y NEC, en la batalla por el DVD de alta definición, derrotado por el Blu-ray, impulsado por Sony. Aunque al principio adelanto a éste en ventas, la habilidad de Sony para pactar con los grandes estudios de Hollywood la distribución de sus películas en Blu-ray supuso su puntilla.
  4. Vonage: esta compañía fue pionera en la tecnología VoIP, aunque ahora vegeta a la sombra de Skype y los operadores de cable. Un par de sentencias judiciales en su contra, impidiéndole operar como una teleco tradicional, marginaron a la compañía, que ve como competidores como Comcast acumulan 6.8 millones de clientes de VoIP en Estados Unidos.
  5. YouTube: el mejor ejemplo de como la popularidad de una web no necesariamente va acompañada de la rentabilidad económica. Google difícilmente recuperará los 1.650 millones de dólares que desembolsó en noviembre de 2006 por la web de vídeos, que sigue experimentando con formatos publicitarios y contenido premium para intentar monetizar sus millones de visitas diarias.
  6. Sirius XM: un sistema de radio por satélite que aspiraba a convertirse en un exitosos gadget. auque llegó a alcanzar casi 6 millones de suscriptores en los EEUU a finales de 2006, sus enormes deudas le alejan la rentabilidad, que lo analistas pronostican si logra alcanzar los 10 millones de suscriptores. Una cifra que las radios online le ponen muy difícil.
  7. Zune: el reproductor multimedia de Microsoft nunca ha sido capaz de acercarse siquiera a las ventas del iPod de Apple, objetivo con el que fue diseñado. A pesar de ser un agujero en las cuentas de la compañía, Microsoft no tira la toalla y prepara una nueva versión (probablemente la última intentona) para después del verano
  8. Palm: la que durante años fuera líder en el sector de las PDAs, ha visto como Apple y RIM la relegaban a un papel secundario, amenazado incluso por Nokia y otros fabricantes de smartphones. Palm tardó en darse cuenta de que los usuarios querían en un mismo aparato tráfico de voz y de datos, y lo paga ahora.
  9. Iridium: Motorola creó esta compañía de telefonía por satélite, con el ambicioso proyecto de ofrecer cobertura universal para las llamadas entre móviles. Para funcionar, necesitaba de una red de 66 satélites; el coste de crear este sistema (una deuda de 1.500 millones de dólares) y apenas 10.000 usuarios llevaron en 1999 a una de las mayores bancarrotas de la historia en los EEUU.
  10. Segway: el transporte que aspiraba a revolucionar la forma de movernos por las grandes ciudades. Pocos estuvieron dispuestos a gastarse 6.000 euros en un aparato difícil de manejar y que no garantizaba la estabilidad del conductor, que podía irse al suelo al menor despiste. Entre 2001 y 2007 el fabricante apenas vendió 30.000 unidades.

Ver más información: Baquia



    

Según un estudio dirigido por el profesor David Nicholas, del University College de Londres. Internet mina la capacidad de concentración de los jóvenes.

Según el citado estudio, los adolescentes están perdiendo la capacidad de leer y escribir textos largos porque la Red moldea a las mentes de forma que funcionan de modo distinto de las de generaciones anteriores.

Los investigadores estudiaron la forma en que un centenar de individuos de edades comprendidas entre los 12 y los 18 años respondían a preguntas que exigían cierta investigación.

La mayoría de los adolescentes contestaron tras consultar la mitad de las páginas de Internet que los adultos y sus respuestas resultaron más incompletas.

Según el profesor Nicholas, un 40% de los que participaron en el estudio no consultaron más de tres páginas de los miles disponibles en la Red sobre un tema determinado.

Por el contrario, las personas que se educaron antes de la llegada de Internet volvían a las fuentes y profundizaban en ellas en lugar de saltar de una página a otra.

“Hay pruebas empíricas de que la sobrecarga de información y el pensamiento asociativo está remoldeando el funcionamiento del cerebro de los jóvenes”, afirma el psicólogo Aleks Krotoski.

Ver mas información: El Mundo.



    

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Apple, AT&T, Dell, eBay, Facebook, entre otras.

Un senador demócrata anunció que pidió a 30 empresas estadounidenses, incluyendo Apple, Facebook y Skype, información sobre sus prácticas de derechos humanos en China, tras la decisión de Google de no cooperar con la censura de las autoridades chinas en la Red.

“Google es un gran ejemplo de plantarse ante la constante falta de respeto del Gobierno chino a los derechos humanos fundamentales de privacidad y libre expresión”, afirmó el asistente del líder de la mayoría en el senado Dick Durbin.

“Estoy deseando saber si otras empresas estadounidenses están dispuestas a seguir los pasos de Google”, agregó.

Google, el mayor buscador de Internet del mundo, señaló el mes pasado que no cumplirá la censura ordenada por Pekín de su buscador en chino, y que podría abandonar por completo el mercado chino debido a los ataques electrónicos procedentes del país asiático.

Durbin, que preside el Subcomité Judicial del Senado sobre Derechos Humanos y Leyes, señaló que su comité celebrará una audiencia en marzo para interrogar a Google y otras empresas estadounidenses sobre sus prácticas de negocio en países que restringen libertades en la Red.

También se escuchará el testimonio de altos cargos del Gobierno sobre lo que está haciendo la administración del presidente, Barack Obama, para promocionar la libertad en Internet.

Por su parte, los líderes demócratas de la Comisión Ejecutiva del Senado sobre China señalaron que celebrarán una audiencia el 10 de febrero para examinar el impacto de las políticas de Internet de China sobre la gente y el desarrollo de las leyes comerciales en el país.

Ese organismo se creó en el 2001 tras la aprobación de la entrada de China en la Organización Mundial del Comercio (OMC).

La carta de Durbin pedía a cada empresas detalles de sus negocios en el gigante asiático y qué medidas aplicarán, en caso de hacerlo, para asegurar que sus productos y servicios no facilitan violaciones de los derechos humanos por parte del Gobierno chino.

También se insta a las compañías a unirse a un código voluntario de conducta conocido como la Iniciativa Mundial de Red, que regula las actividades de las tecnológicas que operan en países que restringen la Red, y que ya tiene el respaldo de Google, Microsoft y Yahoo!.

El senador envió una de las cuatro cartas, ligeramente diferentes, a empresas como Amazon, Apple, AT&T, Dell, eBay, y Facebook, entre otras.

Ver más información: El Mundo.



    

Los datos provisionales del ejercicio 2009 revelan un descenso del 8%, tras dieciséis años de constante crecimiento.

Tarde pero con fuerza, la crisis ha golpeado a las empresas de telecomunicaciones y tecnología, un sector que desde 1992 había experimentado un crecimiento continuo en España. La caída del consumo desplomó el negocio de las empresas TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación) un 8% en 2009, según las cifras preliminares de su patronal Asimelec.

Grandes y pequeñas empresas de telefonía, Internet, informática, servicios audiovisuales y fabricantes de televisores, ordenadores o cámaras de fotos, entre otros, facturaron cerca de 6.200 millones de euros menos el pasado año, si se tiene en cuenta que en 2008 su volumen de negocio alcanzó los 77.431,5 millones de euros, según los datos de esta asociación que representa a 3.000 compañías cuya facturación supone en torno al 4,5% del PIB español.

Sólo el mercado de los nuevos ‘smartphones‘ cerró el año con cifras positivas en España. La buena acogida de dispositivos como el iPhone impulsó las ventas de teléfonos inteligentes en un 199,4% con más de 1,8 millones de unidades vendidas.

Pero los smartphones, que se comercializan asociados a tarifas planas de Internet, no fueron capaces de mantener por sí solos el negocio de las telecos, que facturaron un 6% menos el pasado año, siempre según datos preliminares de Asimelec.

Las cifras ponen de manifiesto que ni siquiera el inminente apagón analógico ha conseguido animar las cuentas de los fabricantes de televisores, que ganaron un 4,3% menos en 2009, pese a que sus ventas crecieron por encima del 29%. Y es que las dificultades del mercado español obligaron a empresas como Toshiba, Samsung o LG a renunciar a sus márgenes para poder competir.

Algo parecido ocurrió en el segmento de los ordenadores. Aunque en 2009 se vendieron 3,7 millones de unidades, un 24,7% más, los fabricantes ganaron un 3,6% menos, hasta 2,1 millones de euros. Estos números se explican sobre todo por el éxito de los netbooks, los pequeños ordenadores low cost que tienen una capacidad más limitada que los portátiles y que han revolucionado el mercado en un momento en el que el ahorro está más que nunca en la mente de los consumidores.

La caída del negocio ha ido unida a un recorte de puestos de trabajo. Las telecos -que afirman tener capacidad para crear un millón de empleos en Europa si se fomenta la inversión en nuevas redes- destruyeron el 2,5% de los puestos de trabajo que sostenían en España, afirma Asimelec. También en programación y consultoría y en servicios de información se recortaron el 1,9% y 1,3% de los empleos respectivamente.

Tras observar una ligera recuperación en el último trimestre, el único gran sector de la economía española que estaba manteniendo el tipo prevé cerrar 2010 con una pérdida de negocio del 2,5%, mientras que los países de la zona EMEA (Europa, Oriente Medio y África) auguran un crecimiento del 4,5% este año.

En este contexto, el presidente de Asimelec, Martín Pérez, reiteró la necesidad de que el Gobierno incorpore en el texto de la futura Ley de Economía Sostenible al sector TIC, clave para la productividad del país.

Ver más información: El Mundo.



    

El sector de las Nuevas Tecnologías es uno de los que, actualmente, mejor se mantiene.

Por esto en Tecnoempleo.com el número de profesionales y también de empresas y posiciones publicadas, únicamente del sector de Informática y Telecomunicaciones, presenta estos datos estadísticos, que os mostramos, y refleja la siguiente actividad en Enero de 2010:

Han utilizado como navegadores I.Explorer (46%), Firefox (40%), Chrome (8%), y otros en menor medida.

Respecto al número de usuarios, los nuevos profesionales que han incluido durante el mes de Enero del 2010 sus cvs. en Tecnoempleo ha sido 5.100 nuevos usuarios
Estos en su mayor parte son de España (4.600 nuevos profesionales). Y proceden de otros países otros 500 nuevos candidatos.

Los nuevos profesionales procedentes de España, tienen origen en todas las provincias, en mayor porcentaje de Madrid y Barcelona (1.850 nuevos profesionales en enero 2010 ), Valencia y Sevilla (200 nuevos profesionales en enero 2010), y otras provincias en número menor.

Estas cifras de Enero 2010 suponen un incremento respecto a los meses anteriores de 2009: 65% sobre Diciembre, 32% sobre Noviembre y 21% respecto a Octubre.

Las empresas han insertado durante este mes de Enero un 20% más de ofertas que en los meses anteriores, correspondientes al último cuatrimestre del 2009.
El número de currículos que se vinculan a cada oferta ha ido creciendo en 2009 respecto a los años anteriores, triplicando las cifras de 2008.

El número de profesionales del Sector de Informática y Telecomunicaciones que buscan ofertas de empleo o mejora del mismo es más amplio, por lo que la respuesta que reciben las empresas es también, actualmente, mayor.

En cuanto a la tecnología más demandada, en este mes de Enero, ha sido J2ee, con 176 posiciones de ese perfil. En los últimos cinco meses, es la segunda vez que se presenta esta tecnología como la más demandada.



    

Los gobiernos de Alemania y Francia desaconsejan el uso de determinado navegador. EL PAÍS ofrece una amplia información, de la que destacamos estos datos

Navegadores comerciales

- 1994. Netscape es el primer navegador comercial.

- 1995. Microsoft lanza su Internet Explorer (IE) que ofrece gratuitamente incluido en Windows 95. En apenas dos años, desbanca a Netscape del liderazgo en este mercado al conseguir un 49% del mercado frente al 46% de Netscape.

- 1997. La noruega Opera Software presenta su propio navegador que tendrá una presencia residual.

- 1998. El Gobierno estadounidense demanda a Microsoft por aprovechar su posición dominante y vulnerar las leyes antimonopolio. Uno de los motivos es la ventaja competitiva que tiene IE al ir integrado en el sistema operativo Windows. En 2001, el Gobierno de EE UU y Microsoft suscribirán un acuerdo que supone la apertura del sistema operativo a aplicaciones de terceros.

- 1999. AOL, entonces firma emergente de Internet, compra Netscape con la intención de recuperar mercado. En 2007 dejará de dar apoyo al mismo.

- 2003. Apple presenta su navegador Safari para sus ordenadores Mac. Posteriormente llegarían versiones para trabajar sobre otros sistemas operativos.

- 2004. La Fundación Mozilla presenta Firefox, un navegador de código abierto. Aquel año, IE tenía el 87% del mercado.

- 2007. Opera presenta una demanda en la Unión Europea contra Microsoft por las ventajas competitivas que da Windows a IE. A finales de 2009, Microsoft pacta con las autoridades europeas presentar en Windows un abanico de opciones para que el internauta pueda escoger el navegador que quiera descargarse.

- 2008. Google lanza Chrome. Con el mismo nombre, al año siguiente anuncia el lanzamiento de un sistema operativo que deberá llegar al mercado en 2010 para miniordenadores y basado en la computación en la nube.

- 2010. La cuota de mercado de los navegadores según StatCounter es la siguiente: Internet Explorer, 55,67%; Firefox, 31,23%; Chrome, 5,87%; Safari, 3,69%; Opera, 1,98%.

Para ver la información completa:    El País




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